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    2009年机构改革暨工作安排动员大会举行
    来源:  发布时间:2009-1-7 11:26:16  阅读: 次   字体:【】【】【

       2008年12月26日下午集团公司召开了机构改革暨工作安排动员大会,参加会议人员有集团公司、冶材公司、机械制造公司、五道幢旅游管理有限公司后勤全体人员、豫西协和医院主要负责人,公司领导董事长总经理王庆来、副董事长销售公司总经理王庆社、常务副总经理王庆德集团公司副总经理兼五道幢旅游管理有限公司总经理王庆见、监事会主席翟永江、集团公司董事供应公司经理楚永法、集团公司董事副总经理国贸部经理朱纪伟、技术中心总工技术中心主任徐润玉、财务总监朱云峰、集团公司党委书记董事长助理李文献、总经理助理赵同会及部门主管等经营班子领导参加了会议。
        会议由副董事长、销售公司总经理王庆社主持。
        集团公司副董事长、销售公司总经理王庆社宣读了集团公司机构设置,集团公司设置了集团公司董事会、集团公司监事会、集团公司管理委员会、招标委员会、安全生产委员会等机构,明确了岗位及职数,公布了工资改革方案,工资实行岗位工资和绩效工资,由各属单位考核确定,体现公平、公正、公平原则。
        集团公司常务副总经理王庆德对集团公司2008年度的工作进行了总结,2008年全体员工团结一致,齐心协力,按照董事长、总经理的工作报告中提出“要坚持以诚信为本,绩效为上,创新为力,强化管理,诚信经营,实施企业又好又快发展”的企业基本理念,坚持“以财务为中心,降低非生产性开支;以销售为龙头,进一步开拓市场;以管理为主线,狠抓内部管理”,实现“三个一”工程的发展思路,全面培育企业核心竞争力,提升了企业的整体形象。2008年销售收入完成比去年同期上升20%;产量比2007年上升1.9%。
       
       常务副总经理安排2009年工作重点及目标:
        1、节约挖潜:在2008年的成本基础上下降十个百分点;
        2、安全生产:轻重伤事故在2008年基础上下降50%,伤亡事故为“0”;
        3、产品质量:综合合格率达到99%以上;
        4、企业文化:重点打造企业文化,让职工感到企业的温暖;
        5、团队建设:稳定集团公司职工队伍,提高员工综合素质;
        6、责任考核:集团公司对各单位领导实行责任考核,产品质量和安全生产实行一票否决制。
        集团公司副董事长销售公司总经理王庆社、豫西协和医院院长白振怀、国贸部经理朱纪伟向集团公司董事长总经理签了任职责任书,并宣誓。集团公司副总经理兼五道幢旅游管理有限公司总经理王庆见、集团公司董事、供应公司经理楚永法、技术总工技术中心主任徐润玉、财务总监朱云峰、冶材公司经理王国定、通宇机械制造公司总经理李天波、五道幢旅游管理有限公司副总经理齐珂向集团公司常务副总王庆德签订了责任书,并宣誓。
        财务总监朱云峰、集团公司董事、供应公司经理楚永法、技术总工、技术中心主任徐润玉、冶材公司王国定、通宇机械制造公司总经理李天波、国贸部经理朱纪伟、豫西协和医院院长白振怀、五道幢旅游管理有限公司副总经理齐珂做了任职代表发言。
        监事会主席翟永江传达了《关于加强集团公司管理层人员廉洁自律的规定》和《工伤事故规定》,董事长强调了文件的深远意义。
        最后,集团公司董事长、总经理王庆来做了重要讲话:
        1、简要阐明了公司机构设置和工资机制改革的重要意义。
        2、明确了2009年的具体目标和措施。
        3、深入浅出地论证了当前企业的危机和机遇。
        4、语重心长地告诫集团全体员工只有一个团结和谐、强有力的团队,公司才能持续地又好又快地发展。
        主持人对大会进行了总结,号召全体人员忠诚于公司,以身作则,带好一班人,管好一班人,针对本次会议,提出新的要求:
        1、认真学习传达大会精神,特别是董事长讲话精神。
        2、根据常务经理王庆德宣布的工资改革方案,各单位于元月10日前向综合办提交具体实施方案。
        3、监事会、综合办做好会议讨论的督查督办及信息反馈工作。